PRIVATE EQUITY PORTFOLIO SERVICES
Våre kunder verdsetter vår integritet og langsiktige samarbeid
Private equity-selskaper står overfor et stort press for å lykkes: begrensede eierperioder, ambisiøse mål for verdiskaping og komplekse porteføljer krever klare og gjennomførbare løsninger. AMELSBERG støtter PE-selskaper og deres porteføljeselskaper med å identifisere og realisere operative potensialer raskt og bærekraftig – fra due diligence til exit-forberedelse.
Private Equity – Handlingsområder
Våre tjenester spenner fra operativ analyse i forbindelse med Operational Due Diligence, via integrering og skalering etter oppkjøp, til innføring av effektive forretningssystemer. Vi kombinerer tilnærminger som Lean Management (Toyota Way/TPS), Six Sigma og strategigjennomføring med Hoshin Kanri, med dyp forståelse for kravene til buyout-, turnaround- og vekstinvestorer.
En sentral suksessfaktor for våre kunder er det tette samarbeidet med ledelsen i porteføljeselskapene. Vi støtter lederteamene i gjennomføringen av strategiske og operative initiativer, styrker deres evne til å levere og skaper klarhet rundt prioriteringer og virkningsfulle tiltak. Vårt arbeid er rettet mot å gjøre lederteamene i stand til å drive transformasjon aktivt – med målbare resultater og høy aksept på alle nivåer.
Pålitelig
gjennomføringskraft
for din porteføljestrategi
Private Equity – Tjenesteområder
Vår støtte til private equity omfatter fem sentrale tjenesteområder:
Operational Due Diligence
- Analyse av operativ ytelse før transaksjoner
- Vurdering av skalerbarhet, effektivitet og risiko
- Identifisering av «quick wins» og strukturelle forbedringsmuligheter
- Evaluering av OPEX-modenhet og forretningssystemers egnethet
- Operativ støtte til post-deal-planlegging
Verdiskaping og integrering
- Utvikling og gjennomføring av verdiskapingsplaner (Value Creation Plans)
- Identifisering og realisering av synergier (f.eks. innkjøp, produksjon, IT)
- Integrering av prosesser, systemer og kulturer
- Etablering av skalerbare strukturer for vekst og exit
- Interim ledelse og lokal gjennomføring
- Coaching av ledere i transformasjonsfaser
Rapid Turnaround
- Umiddelbare tiltak for å stabilisere kontantstrøm og ytelse
- Restrukturering av prosesser og organisasjon
- Krisevurdering/-analyse, intervensjon og stabilisering
- Etablering av taskforces og rask gjennomføring av operative tiltak
Etablering og videreutvikling av forretningssystemer
- Design og implementering av Business Systems (f.eks. Lean Business System)
- Fremme kulturendring gjennom handling på stedet
- Integrering av strategi, prosesser og KPI-er
- Etablering av lederrutiner (Kata, Gemba, Daily Management)
- Utvikling av OPEX-organisasjoner og rollemodeller
Integrering av OPEX og strategigjennomføring
- Gjennomføring av strategier (Hoshin Kanri/OKR)
- Styring av prosjektportefølje og bærekraftig implementering
- Utledning av strategiske initiativer fra visjon/misjon
- KPI-systemer og Balanced Scorecards for styring
- Etablering av verdistrømsorientering, kvalifisering og kompetansebygging
Hvorfor AMELSBERG GROUP?
Fordi vi ikke bare lover operativ ekspertise – vi gjør den målbar.
Med over 20 års erfaring, mer enn 800 vellykkede prosjekter og dokumentert kundeverdi på over 550 millioner EUR, kombinerer vi dyp metodisk kompetanse med strategisk forståelse for kravene i private equity.
Vår styrke ligger i gjennomføringen – tett samarbeid med ledelsen på stedet, pragmatisk, effektorientert og med tydelig fokus på verdiskaping.