STRATEGIIMPLEMENTERING MED HOSHIN KANRI

Å utvikle en tydelig strategi er avgjørende for at et selskap skal lykkes – men den virkelige utfordringen ligger i konsekvent implementering. Derfor gir vi våre kunder intensiv hjelp og oppfølging i strategiimplementering i form av planlegging, målavledning og målkoordinering mellom organisasjonsområder og implementeringen som følger av dette. Vi utvikler spesifikke strukturer og prosedyrer for våre kunder basert på Hoshin Kanri (Policy Deployment)-tilnærmingen. Hoshin Kanri gjør det mulig å effektivt integrere strategiske mål i det daglige arbeidet til alle selskapets områder og dermed oppnå bærekraftig suksess.

Strategiavledning og kaskade

Vi hjelper deg med å gjøre din langsiktige visjon om til konkrete, målbare og oppnåelige mål. Sammen formulerer vi en presis strategi, som kompletteres av et tydelig veikart for de neste trinnene og involverer alle nivåer i din bedrift. For å gjøre dette øver vi på «kasteballprosessen» med lederteamet ditt for å koordinere og distribuere strategien på tvers av de ulike involverte områdene og nivåene. Vi samarbeider med teamet ditt slik at du kan planlegge og gjennomføre tiltak i korte sykluser på tre måneder.

En strategi er bare så god som implementeringen. Vi hjelper deg med å identifisere, prioritere og gjennomføre konkrete tiltak som er nødvendige for å nå dine strategiske mål. Vi hjelper deg med å utvikle tydelige ansvarsforhold, målbarhet og praktiske tidslinjer. Til syvende og sist involverer prosessen for strategiimplementering med Hoshin Kanri ofte en endring i bedriftskultur og lederatferd. Vi samarbeider derfor med deg for å tilpasse prosessen til din bedriftskultur.

Løpende evaluering og justering – «Levende strategi»

Hvor godt man lykkes med en strategi avhenger av dens fleksibilitet. Vi hjelper deg med å kontinuerlig vurdere og tilpasse strategien din for å sikre at den forblir effektiv når markedsforholdene endres. Dette gjør strategien din til en «levende strategi» som utvikler seg dynamisk over den underliggende 3-5-årige og ett-årige planleggingen.

For å sikre at lederteamet ditt oppnår fullstendig mestring av Hoshin Kanri-metodikken, tilbyr vi målrettet opplæring. Lederne dine vil lære hvordan de kan utlede strategier, gjennomføre vurderinger og identifisere og systematisk tette hull for å forbedre måloppnåelsen. Dette bidrar til bærekraftig implementering av strategien din. For å oppnå dette gir vi teamet ditt opplæring i Gap Analysis and Closure Process (GACP)-prosessen og de nødvendige metodene. Vi følger implementeringen frem til toppledelsen har integrert til nærmingen i sin refleksjon.

Tett kundestøtte i de første syklusene

De første trinnene i implementeringen er ofte de mest kritiske. Vi følger deg tett gjennom de første Hoshin Kanri-syklusene med skreddersydd coaching og råd til dine ledere. Denne støtten sikrer at metodene brukes riktig og at organisasjonen din raskt kjenner fordelene med strategiimplementering.

Refleksjon sammen med toppledelsen

Regelmessig kommunikasjon med toppledelsen er avgjørende for å kontrollere og optimalisere gjennomføringen av strategien. Vi modererer disse refleksjonsøktene der vi sammen evaluerer fremdriften og diskuterer nødvendige justeringer.

Revitalisering av fastlåste strategier

Vi vil støtte deg om du i dag ikke lykkes med å implementere din strategi som ønsket. Hvis en strategi går i stå, vil vi analysere årsakene sammen med din ledergruppe og få den tilbake på rett spor gjennom målrettede intervensjoner. Vår erfaring hjelper oss med å løse fastlåste prosesser og få strategien på rett kjøl igjen.

Vi hjelper deg også med å sømløst integrere instrumenter som Objectives & Key Results (OKR), Objectives, Goals, Strategies and Measures (OGSM), Balanced Scorecard (BSC) og tilnærminger som value stream management i virksomheten din.

Hvorfor Hoshin Kanri med oss?

Vi ser på oss selv som dine partnere på veien til vellykket strategiimplementering. Vår tilnærming kombinerer strukturerte metoder med praktisk støtte for å sikre at strategien din ikke bare eksisterer på papiret, men følges i praksis i hele selskapet. Med vår hjelp kan du transformere dine strategiske mål til bærekraftige suksesser – varige, fleksible og målbare.