LEAN BUSINESS SYSTEM DESIGN

Når de implementerer lean management, ser de fleste bedrifter på produksjonssystemer som Toyota Production System (TPS) og prøver å bli den neste Toyotaen i sin bransje. Prinsippene for lean management må imidlertid alltid være spesifikt tilpasset alle forretningsområder og funksjoner i selskapet. Et enkelt forsøk på å kopiere TPS ved å fokusere på metoder fungerer ikke!

Vi konsentrerer vår innsats om å bygge ditt eget «Lean Business System», det vil si et omfattende forretningssystem basert på lean-prinsipper som er tilpasset din kultur. Vi har mange års erfaring med å bygge forretningssystemer for våre kunder og bistår organisasjoner i å bygge deres «Lean Business System» på en resultatorientert måte. Et Lean Business System er ikke begrenset til produksjon eller drift – det dekker hele virksomheten og alle dens funksjoner.

Bygg ditt Lean Business System

Vi tilpasser selskapet, bedriftskulturen og atferden med prinsippene og metodene for Lean Management eller Just-In-Time, Lean Six Sigma og smidighet. Det resulterende forretningssystemet er ikke rent operasjonelt eller produksjonsorientert, men gjelder hele selskapet og alle forretningsfunksjoner.

Vi integrerer de ulike systemkomponentene med hverandre:

• Kundeorientering
• Strategiimplementering (Hoshin Kanri)
• Definisjon av “North Star” og organisatorisk læring
• Verdistrømorientering
• Shopfloor management
• Organisasjon, prosesser og styringssystemer
• Kaizen og kontinuerlig forbedring
• Ekspertprosjekter og metoder (Six Sigma)

Når vi bygger et tilpasset Lean Business System, kombinerer vi tjenestene våre for strategiimplementering ved å bruke Hoshin Kanri, Lean Management og Lean Six Sigma samt prosjektimplementering på stedet. I tillegg til å formidle kunnskap om verktøy og metoder, setter vi også din organisasjon i stand til å bruke dem i hele virksomheten!

Resultater

Vi kan forvente konkrete resultater som økning av effektivitet, effektivitet, fleksibilitet, kvalitet, levering, pålitelighet og innvirkning på kostnader når vi jobber med oss når vi ruller ut forretningssystemet. De viktigste resultatene er imidlertid ikke umiddelbart synlige: Et forretningssystem som støttes av sin kultur, atferd og tankesett til mennesker.

Et forretningssystem som er helhetlig i tråd med prinsippene om organisasjonsmessig fortreffelighet, blir ikke til over natten, og mange overbevisninger må utfordres på veien mot ønsket fremtidig tilstand. Derfor jobber vi tillitsbasert med våre kunder ut fra en langsiktig implementeringsplan som tar for seg de ulike stadiene i utviklingen av et forretningssystem, og vi coacher funksjonelle ledere, team og C-suite toppledelsen på veien videre.

Organisatorisk læring

Ingen virksomhetssystemer er vellykket uten at organisatorisk læring finner sted. Derfor er utvikling av evnen til organisatorisk læring den viktigste byggesteinen i forretningssystemet. Vi praktiserer organisatorisk læring med dine ledere og integrerer rutiner for ledelse og forbedring i næringshverdagen.

For å gjøre dette implementerer vi prinsippene for «Kata» (japansk for «treningsform») som atferdsrutiner og tankemønstre for forbedring (forbedringskata) og lederskap (coaching-kata). Vi praktiserer disse sammen med dine ledere til de blir en del av praksisen i hverdagen. Vår coachingprosess er utprøvd, testet og effektiv og støttes av en klar fordeling av rollene til dem som driver opplæring, lederne som støttes og andre deltakere.

Hvorfor AMELSBERG GROUP?

Vi er en pålitelig partner i utformingen av smidige forretningssystemer og støtter våre kunder i denne prosessen på lang sikt. Vi er ikke bare metodisk dyktige, men forklarer også tydelig hvor prioriteringene ligger og hva som må gjøres.