LEAN SIX SIGMA

Vi implementerer Lean Six Sigma som en metode for ekspertprosjekter innenfor de smidige forretningssystemene vi skaper. Lean Six Sigma er en helhetlig, kundeorientert forbedrings- og problemløsningsmetodikk. Målet med Lean Six Sigma er å oppnå optimal ytelse i prosessorganisasjon med sikte på banebrytende forbedringer innen kort tid. Lean Six Sigma er en nøkkelkompetanse for å redusere variasjon, defekter og kostnader.

Tjenester

Lean Six Sigma er en tjenestepakke som vi skreddersyr til de individuelle kravene hos din bedrift. På denne måten får du implementeringen som passer din bedrift, din strategi og menneskene i din bedrift som en skreddersydd dress:

• Implementeringsledelse – Vi bistår deg i å evaluere kravene, planlegge, sette opp og videreutvikle systemet og strukturene for at din bedrift skal forbedres på grunnlag av Lean Six Sigma.

• Opplæring – Ekspertprosjekter krever spesifikk opplæring for involverte prosjektledere og ledere. Vårt opplæringsprogram inkluderer kvalifikasjoner for alle Lean Six Sigma-kvalifikasjonsnivåer. Dette vil hjelpe deg med å øke dine ansattes ferdigheter innen problemløsning optimalt og gi din egen implementering av Lean Six Sigma den rette drivkraften.

• Coaching – Ekspertene våre støtter prosjektlederne og teamene dine i implementeringen av krevende optimaliseringsprosjekter med Lean Six Sigma. Dette øker effektiviteten og gjennomføringstiden for dine prosjekter og initiativ betydelig.

• Sertifisering – Vi tilbyr passende sertifiseringer for opplæringsprogrammet for å sikre kvalitetsstandardene for implementeringen av Lean Six Sigma. Vi vil samarbeide med deg om å utforme et internt sertifiseringsprogram slik at dine ansatte får god dokumentasjon på ferdighetene sine.

• Prosjektimplementering på stedet – Våre erfarne eksperter leder prosjekter og utvikler løsninger for dine utfordringer direkte med teamene dine på stedet. Dette spenner fra individuelle workshops til raskt implementerte små prosjekter eller en krevende transformasjon av hele verdistrømmer.

Lean Six Sigma er basert på en helhetlig metodikk og fungerende styring på grasrotnivå. Slik bruker vi kun verktøyene og metodene som virkelig trengs i bedriften. Målbare resultater, bærekraft og aksept for løsningene er alltid i fokus for våre prosjekter.

Påvirkning

Et Lean Six Sigma-prosjekt bør rettes mot et sentralt problem/tema med sikte på å forbedre operasjonell ytelse betydelig. I hvert prosjekt vises den økonomiske nytten ved siden av driftsnytten. Varigheten av et Six Sigma-prosjekt varierer fra 3-4 måneder (Green Belts) til 5-6 måneder (Black Belts), avhengig av omfanget av prosessen.

For våre kunder er vi en solid partner på veien mot topp ytelse. Avkastningen på investeringene (ROI) for våre prosjekter er vanligvis over en rate på 1:5. Totalt sett har vi oppnådd bekreftede økonomiske suksesser på mer enn EUR 550 millioner med våre kunder i mer enn 800 prosjekter utført og støttet.

DMAIC er en faseorientert tilnærming til problemløsning:

• Definer: Problemet eller problemstillingen er avgrenset og definert nøyaktig og på en kundeorientert måte. Kundens krav blir analysert og forstått.
• Mål: Prosessen kartlegges i detalj, nøkkelparametrene langs prosessen måles og målesystemet valideres. Den opprinnelige tilstanden til prosessytelsen bestemmes.
• Analyser: Årsak-virkning-sammenhenger utledes og om nødvendig verifiseres ved hjelp av statistiske metoder. Resultatet av analysefasen er kunnskap om de få viktige påvirkningsfaktorene i prosessen og årsakene til avvik.
• Forbedre: Tiltak utvikles og implementeres i teamet, ut fra de viktigste årsakene til variasjon i prosessen eller for å øke verdibidraget.
• Kontroll: Resultatene som oppnås er utformet på en slik måte at ansatte kan stabilisere resultatene selvstendig også etter prosjektslutt.
• Sustain: Etter at prosjektet er fullført, spores resultatene over en lengre periode, men minst 12 måneder. Ved avvik iverksettes mottiltak.

Opplæring og Sertifisering

Vårt opplæringstilbud som et internt opplæringsprogram dekker alle kvalifikasjonsnivåer av Lean Six Sigma-metodikken. For nivåene Green Belt og Black Belt er behandling av tilsvarende prosjekter eller gjennomføring av workshops nødvendig i tillegg til opplæringen. Vi gjennomfører våre opplæringskurs med ulike programvarer for statistiske evalueringer. Vi støtter for øyeblikket Minitab og Sigma Magic.

Vi tilbyr opplæringsprogrammer for følgende ferdighetsnivåer med Lean Six Sigma:

• Champion – Prosjektsponsorer
• Black Belt – Prosjektledere med kvalifisering på ekspertnivå for prosjekter med høy effekt i en dedikert semi-dedikert rolle
• Green Belt – Prosjektledere som implementerer forbedringer innenfor sin funksjon på deltid
• Yellow Belt – Kvalifiserte teammedlemmer som støtter grønt og svart belte i sine prosjekter

For hvert kvalifikasjonsnivå foreligger en detaljert beskrivelse av rollens oppgaver, innholdet i opplæringen og omfanget av tjenester. I tillegg til kurs, kjører vi mesterverksteder for ledelse og styremedlemmer samt funksjonelle ledere.

Sertifisering fra AMELSBERG GROUP bekrefter kunnskapen, erfaringen og resultatene til dine ansatte og dokumenterer vellykket kvalifisering. For å få grønne og svarte belter, må man ta en teoretisk eksamen og få godkjenning av de respektive fullførte prosjektene.

Vi bistår våre kunder i å sette opp interne sertifiseringsprogrammer og tar som ekstern partner på oss noe av det tilhørende innholdet og administrativt arbeid. Intern sertifisering gjør sertifikatet spesielt nyttig som anerkjennelse av det som er oppnådd.