PRIVATE EQUITY PORTFOLIO SERVICES
Unsere Kunden legen Wert auf unsere Integrität und langfristige Zusammenarbeit
Private-Equity-Unternehmen stehen unter hohem Erfolgsdruck: begrenzte Haltezeiten, ambitionierte Wertsteigerungsziele und komplexe Portfolios verlangen nach klaren, umsetzbaren Lösungen. AMELSBERG unterstützt PE-Firmen und ihre Portfoliounternehmen dabei, operative Potenziale schnell zu identifizieren und nachhaltig zu heben – von der Due Diligence bis zur Exit-Vorbereitung.
Private Equity – Handlungsfelder
Unsere Leistungen reichen von der operativen Analyse im Rahmen der Operational Due Diligence, über die Integration und Skalierung nach dem Erwerb, bis hin zur Einführung leistungsfähiger Geschäftssysteme. Dabei verbinden wir Ansätze wie Lean Management (Toyota Way/TPS), Six Sigma und Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri mit einem tiefen Verständnis für die Anforderungen von Buyout-, Turnaround- und Growth-Investoren.
Ein zentraler Erfolgsfaktor ist für unsere Kunden die enge Zusammenarbeit mit dem Management der Portfoliounternehmen. Wir begleiten Führungsteams bei der Umsetzung strategischer und operativer Initiativen, stärken deren Umsetzungsfähigkeit und schaffen Klarheit über Prioritäten und Hebel. Unsere Arbeit ist darauf ausgerichtet, Managementteams zu befähigen, Transformationen aktiv zu gestalten – mit messbaren Ergebnissen und hoher Akzeptanz auf allen Ebenen.
Verlässliche
Umsetzungskraft
für Ihre Portfoliostrategie
Private Equity – Services
Unsere Unterstützung für Private Equity umfasst fünf zentrale Leistungsfelder:
Operational Due Diligence
- Analyse operativer Leistungsfähigkeit vor Transaktionen
- Bewertung von Skalierbarkeit, Effizienz und Risiken
- Identifikation von „Quick Wins“ und strukturellen Hebeln
- Einschätzung von OPEX-Reifegrad und Business-System-Fitness
- Unterstützung bei Post-Deal-Planung aus operativer Sicht
Wertsteigerung & Integration
- Entwicklung und Umsetzung von Wertsteigerungsplänen (Value Creation Plans)
- Synergieidentifikation und -realisierung (z. Einkauf, Produktion, IT)
- Integration von Prozessen, Systemen und Kulturen
- Aufbau skalierbarer Strukturen für Wachstum und Exit
- Teamführung und Umsetzung vor Ort (interim)
- Coaching von Führungskräften in Transformationsphasen
Rapid Turnaround
- Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung von Cashflow und Performance
- Restrukturierung von Prozessen und Organisation
- Krisenbewertung/-analyse, Krisenintervention und Stabilisierung
- Aufbau von Taskforces und schnelle Umsetzung operativer Hebel
Aufbau und Weiterentwicklung von Geschäftssystemen
- Design und Implementierung von Business Systems (z. Lean Business System)
- Vorantreiben des Kulturwandels durch Handeln vor Ort
- Integration von Strategie, Prozessen und KPIs
- Aufbau von Führungsroutinen (Kata, Gemba, Daily Management)
- Entwicklung von OPEX-Organisationen und Rollenmodellen
Integration von OPEX und Strategieumsetzung
- Umsetzung von Strategieumsetzung (Hoshin Kanri/OKR)
- Projektportfoliosteuerung und nachhaltige Umsetzung
- Ableitung strategischer Initiativen aus Vision/Mission
- KPI-Systeme und Balanced Scorecards zur Steuerung
- Aufbau Wertstromorientierung, Qualifizierung und Befähigung
Warum die AMELSBERG GRUPPE?
Weil wir operative Exzellenz nicht nur versprechen, sondern messbar machen. Mit über 20 Jahren Erfahrung, mehr als 800 erfolgreich begleiteten Projekten und einem dokumentierten Kundennutzen von über 550 Mio. EUR verbinden wir tiefes Methodenwissen mit strategischem Verständnis für die Anforderungen von Private Equity. Unsere Stärke liegt in der Umsetzung – gemeinsam mit dem Management vor Ort, pragmatisch, wirkungsorientiert und mit klarem Fokus auf Wertsteigerung.